Ausführung
Gut geplant ist (noch) nicht ganz gewonnen
Projektorganisation
Essenziell für das Bauen ist die konstruktive Zusammenarbeit vieler Baufachleute. Nicht nur die Wahl der richtigen Partner, sondern auch die Gestaltung produktiver Projektstrukturen gehören zu einer prozessorientierten Organisation. Das Einsetzen effizienter und qualitätsbewusster Abläufe, richtiger Führung, konsequenter Kontrollen und Dokumentationen ist ein weiteres Merkmal einer professionellen Projektorganisation.
Termin- und Kostenmanagement
Zeit ist Geld - im Bauwesen ist diese Tatsache von entscheidender Bedeutung.
Eine verlässliche Terminplanung und gewissenhafte Kontrollen haben einen direkten Einfluss auf das Kostenmanagement. Wir praktizieren eine vorausschauende Steuerung und Überwachung und garantieren ein konsequentes Kostenmanagement. Nur so kann die geforderte Qualität in gesetztem Zeit- und Kostenrahmen erreicht werden.
Kommunikation
Kommunikation ist keine Einbahnstrasse. Die Projektleitung trägt die Verantwortung über den korrekten und stetigen Informationsfluss und bildet das Bindeglied zwischen allen am Projekt beteiligten Personen. Sowohl die laufende, transparente Information gegenüber Auftraggebern als auch die Koordination und Leitung der Baufachleute sind entscheidend für eine positive Zusammenarbeit.
